Страна не определена как рассчитать текучесть кадров, текучесть кадров формула пример расчёта
Выберите свой город:
8 февраля, 19:29
Банки Перми
Логотип 2Т банк

Как рассчитать текучесть кадров

изображение статьи

Все серьезные компании уделяют повышенное внимание управлению персоналом, ведь надлежащий кадровый менеджмент обеспечивает предприятие квалифицированными кадрами и позволяет оптимально использовать их. Одним из самых значимых показателей стабильности и целостности организации является текучесть кадров.

Что такое текучесть кадров

Под данным термином подразумевают показатель, который показывает частоту устройства на работу и увольнения сотрудников. Другими словами, текучесть кадров демонстрирует, насколько долго человек трудится в компании.

Чем выше данный показатель, тем больше тревоги вызывает обстановка в организации. Такой ситуации характерны частые увольнения высококвалифицированных сотрудников и появлением большого числа новых работников. Это приводит к тому, что компания теряет стабильность и вынуждена расходовать средства на поиск специалистов, их обучение под свои нужды.

Существует ряд причин повышенной текучести кадров. Но одной из главных является недостаточная социальная защищенность работников. Разберемся, как рассчитывается текучесть, и какой показатель следует считать нормальным.

Как рассчитать текучесть кадров

Для определения данного показателя существует формула, которая имеет следующий вид:

Кт = Ку/Чср*100.

Здесь Кт – непосредственно коэффициент текучести;

Чср – численность сотрудников (среднесписочная);

Ку – число уволенных работников.

Величины берутся за год или другой отчетный период. Чтобы определить годичную среднесписочную численность, берут количество персонала в компании по состоянию на 1-е число за все месяцы и выполняют расчеты по формуле:

Чср = ((Ч1+Ч2)/2 + (Ч2+Ч3)/2 + … + (Ч12+Ч1n))/12,

где Чср – численность среднесписочная;

Ч1, Ч2 и т. п. – численность работников на 1-е число соответствующего месяца;

Ч1n – количество персонала на 1 января того года, который идет за отчетным.

Нормальные показатели текучести

Какой показатель считать нормальным, очень зависит от условий, в которых функционирует предприятие, сферы деятельности. Чтобы получить максимально качественный анализ, не помешает рассчитать коэффициент не по всей организации, а по каждому ее подразделению.

Также следует учитывать, что нормы текучести среди низкоквалифицированных работников и представителей руководящего звена кардинально отличаются. Рядовые сотрудники чаще меняют рабочие места, чем топ-менеджеры. У последних нормальный показатель текучести составляет 0-2%, у среднеуровневых управляющих – вырастает до 8-10%.

Текучесть кадров линейного персонала в идеале не должна превышать 20%. Нормой для торгового персонала квалифицированных сотрудников производства варьируется в рамках 20-30%, неквалифицированных работников – 30-50%.

Как сфера деятельности влияет на текучесть кадров

Частота смены работников зависит от рода деятельности компании. Согласно новейшим международным исследованиям, нормальная текучесть для различных компаний составляет:

  • 8-10% – для IT-компаний;
  • 10-15% – на производствах;
  • 30% – в страховых фирмах и точках розничной торговли;
  • 80% – в ресторанном и гостиничном бизнесе.

Необходимо учитывать, что на этапе развития или становления компании текучесть кадров может существенно превышать нормальную, что вполне закономерно и не должно вызывать опасения у руководителя.

Описываемый показатель лучше рассматривать в динамике, сравнивая несколько последних периодов. Рост коэффициента означает, что в коллективе происходят дестабилизационные процессы, проводится неэффективная кадровая политика, потребности работников не удовлетворены. Снижение текучести – знак, что ситуация в коллективе улучшается, руководство грамотно подходит к управлению персоналом.

Расчет текучести кадров на примерах

Давайте рассчитаем текучесть кадров в компании «Зодиак» за 2013 г. За указанный период уволились 2 сотрудника. По состоянию на 01.01.2014 в компании трудилось 8 чело. Получаем:

Кт=2/8*100=25%.

«Зодиак» занимается розничной торговлей, а в этой сфере нормальной считается текучесть в 30%. Таким образом, можно сделать вывод, что кадровая ситуация в данной компании находится в пределах нормы, поскольку годичная текучесть составляет всего 25%.

Резюме

Следует помнить, что высокая текучесть персонала может иметь и положительные моменты для организации. Свежие кадры приносят новые идеи и методики работы, способствуют оздоровлению климата в коллективе и обновлению всего предприятия. А увольняться могут не только ценные специалисты, но и неэффективные. Это способствует оптимизацию персонала. А полное отсутствие текучести может свидетельствовать о застое и нездоровой атмосфере в организации.

История успеха
История успеха учителя истории
Уолт Дисней
мультипликатор
Будущий мультипликатор родился в Чикаго 05.12.1901 г. Мальчику было 5 лет, когда его отец приобрел ферму в Марселине (шт. Канзас) и переехал туда вместе с родными. Уолту с детства хотелось рисовать, но семья жила настолько бедно, что на бумагу и карандаши денег не хватало.
Читать полностью